亨运许家棚物流园“五创”工作成效显著

5月12日上午，亨运集团“五城联创”督导组来到亨运许家棚物流园，映入眼帘的是随处可见的社会主义核心价值观宣传展板、中国梦宣传画、物流文化标语；园区地面新画的车辆分道线清晰醒目，车辆进出路线规范，停靠有序；新购置的绿植和垃圾桶有序的摆放在园区，园区办公楼整洁明亮，仓库车间内穿着统一工作服的工作人员正在井然有序的忙碌着；许家棚物流园内美观整洁，面貌焕然一新。亨运许家棚物流园面积近百亩，园区内入驻企业10余家，车流人流量大，管理难度较大。许家棚物流园的“五城联创责任人”——如何实现园区的提档升级？如何让物流园“亮”起来？为此，亨运物流公司总经理张士虎向“五创督导组”介绍了园区的做法。

（亨运物流公司组织园区入驻单位领导召开恳谈会）

转换观念 高标准创建

全国农村物流现场办公会即将在十堰召开之际，亨运物流公司作为我市唯一一家国有物流企业、湖北省交通物流示范企业、第三批省重点物流企业和十堰城乡物流配送一体化示范项目的示范点正积极筹备迎检。亨运集团党委书记、董事长、总经理张建忠多次现场督办，要求园区形象务必达标。亨运物流公司作为“五城联创”责任单位，将迎检工作与“五城联创”紧密结合，坚持“全员参与、提升服务、营造氛围、重点治理”的方针，狠抓落实。一是成立“园区管理提档升级工作领导小组”、“园区提档升级督导小组”两个小组，明确“一把手”总负责，分管领导具体抓，全体干部员工全面参与，各负其责，各司其职，各尽其能。二是转换观念，树立“五城联创人人有责、人人受益”的观念，将被动创建转化为企业提升形象与软实力的主动要求。三是组织园区入驻单位的领导参加恳谈会，物流园主要管理人员就园区提档升级工作提出了具体安排部署和要求，并对园区环境卫生状况进行了通报。所有参会企业领导均做了交流发言和明确表态将全力支持配合园区提档升级工作。

四月份以来，亨运物流公司召开“十堰市五城联创，亨运物流园提档升级”专题会5次、工作推进督导会3次，全体员工统一了思想，统一了行动，领导率先垂范，带头督办检查，带头实践执行，充分落实园区管理和责任追究倒查制度。

加强宣传 营造浓厚氛围

亨运物流公司努力营造浓厚的创建氛围，将“中国梦”、“社会主义核心价值观”，“亨运核心价值观”及物流文化等内容制作为展板，让身处园区的员工与来宾一抬头就有“文化”，潜移默化中入脑入心。同时，利用园区围墙长、仓库墙体大的特点，在200多米长的挡土围墙上制做内容为“国家政策、现代物流、人生十悟以及国学知识”等图文并茂的园区文化长廊，在1号、3号仓库外墙壁上制作了企业文化标语，展示“安全 优质 快捷 畅通”、“创新竞质 增效 共赢”的亨运物流文化。

提升服务 多管齐下推进

为进一步规范园区服务管理，亨运物流公司投入资金对园区设施进行了更新。一是统一并更新标识标牌。在物流园门口桥头马路边设立“十堰市亨运物流园”导视牌，在导视牌上标明园区入驻单位，方便外来办事人员，并将门口办公楼上的原“十堰市亨运物流园”招牌更新为夜间发光式招牌，同时对所有字迹模糊的标识标牌和安全警示标语进行更换及刷新。二是加强基础建设，对所有墙体脱落，地面损坏等部位进行修补及增加边沟盖板。三是改造快递分拣线业务流程现场，在段道小推车外包裹蓝色服务语喷绘，提升物流园各项服务功能。四是加大了景观绿化，对绿化带进行翻新补植，增加了盆景绿植。

重点治理 整改销号逐一落实

为使整改落到实处，亨运物流公司“园区管理提档升级工作领导小组”坚持“一线工作法”，严格落实“分片责任制”和“整改销号”制度。一是建立整改档案，由“园区提档升级督导小组”成员全天候巡查，对发现的问题逐一拍照存档，限期整改。整改后再拍照存档，逐条对照销号。未在期限内整改到位的，将对责任人进行责任追究倒查。二是发动全体干部员工积极参与园区内外环境卫生清理活动，对路边杂物、墙体上小广告以及排水沟里的漂浮物等重点部位进行治理，彻底铲除和清理卫生死角。

态度上“真”，工作上“抓”，作风上“实”，行动上“干”，经过月余的整改，亨运许家棚物流园“五城联创”工作扎实有效，升级了硬件设施，规范了服务管理，整体面貌焕然一新，“五城联创”各项工作成效显著。