12月26-28日，亨运集团隆重召开了第二十五届三次职代会、第七届八次股代会暨先进表彰大会。来自集团公司各单位、部门的职工代表、股东代表、离退休老干部代表、劳动模范以及特邀代表等200余人参加了会议。会议全面总结了2018年经营成果，分析了当前面临的形势，部署安排了2019年工作，动员广大干部职工为建设美丽亨运而不懈奋斗。

12月26、27日会议期间，与会代表集体参观了十堰游客集散中心、鄂西北物流集疏配送中心、刚投入使用的宝丰高速客运站、竹山县物流园、郧西公交公司、郧西鑫达驾校、许家棚物流园分拣线和康民汽车检测站、斑马网约车公司等集团公司2018年部分重点建设项目，共同感受了集团公司丰硕的经营发展成果。

28日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠作了题为《统筹“五位一体”协调“四个全面” 稳中求进建设“美丽亨运”》的工作报告。报告提出，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是亨运“十三五”发展规划深化实施的关键年，必须坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持深化供给侧结构性改革为主线，坚持深化市场化改革、扩大水平开放，稳就业、稳金融、稳外资、稳投资、稳预期。

张建忠在报告中回顾了全年集团公司经营发展取得的丰硕业绩。他指出，2018年，亨运集团坚持深化“内涵式发展创新年”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，继续抓好“三创两降一补”，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟全面建成区域****通运输枢纽发展步伐，深化“三兴三强”战略发展主线，按照高质量发展的要求，统筹推进“五位一体”的总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，取得显著成绩。

2019年是亨运“十三五”发展规划深化实施的关键年。新时代，要有新气象，更要有新作为。2019年工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟全面建成区域****通运输枢纽发展步伐，主动融入汉江生态经济带发展规划、“四好农村路”、乡村振兴、精准扶贫等国家、省、市重大战略部署，以“经营高质量发展”为中心工作，继续贯彻“稳中求进工作总基调”，“供给侧结构性改革”两个基本方向，持续深化“三兴三强”战略发展主线，持续深入推进“全面内涵式提效发展，全面实施产业链整合，全面深化竹山模式开发县域经济，全面提升素质能力”四个全面战略布局，持续统筹推进新时代下的“经济建设、项目建设、安全建设、品牌建设、和谐建设”五位一体的总体布局，持续构建具有亨运特色的“精益安全、精益质量、精益成本、精益现场、精益人力资源、精益投资”六项亨运精益管理模式，持续开展“强身健体”行动打造七大品牌，进一步营造环境，核准投资，配好班子，完善体制，重组资源，为实现“美丽亨运”愿景而不懈努力。

张建忠强调，当前和今后一个时期，亨运集团处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，全体干部职工必须坚持党委、董事会集中统一领导，发挥掌舵领航作用；必须从长期大势认识当前形势，认清亨运长期向好发展前景；必须长期精确把握宏观调控的度，主动预调缴调强化各方协调；必须统筹全集团资源优势配置，发挥更大作用；必须充分调动各方积极性，全员积极性，形成全局工作强大合力。

为扎实做好2019年经营发展工作，保障实现经营发展预期目标，张建忠提出七项具体措施：强健思想之基，打造亨运党建品牌；强健发展之魄，打造亨运管理品牌；强健大客运格局，打造亨运道路客运品牌；强健运营质量，打造亨运汽车事业品牌；强健综合园区服务功能，打造亨运物流品牌；强健培训核心竞争力，打造亨运驾培品牌；强健产业链延伸能力，打造亨运商贸旅游服务品牌。

与会代表听取、审议通过了《董事会工作报告》、《监事会工作报告》、《工会工作报告》、《财务预决算报告》，并进行了热烈的分组讨论，为集团公司的发展积极建言献策。会议同时表彰了亨运集团汽车销售服务有限公司等12个先进单位、十堰汽车客运中心站等47个先进班组、刘小红等18名劳动模范和蔡代萍等129名先进工作者。

潮涌催人进，风正好扬帆。新的一年，万象更新，“三代会”要求各级领导班子和全体干部职工，不忘初心、砥砺奋进，以“逢山开路、遇水架桥”的信心和决心，彰显新时代亨运人攻坚克难，趁势而上的信念，用更加精彩的亨运答卷向祖国70华诞献礼！