8月31日下午三点，集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠在机关四楼小会议室主持召开了机关“十个问题”专项整改会。机关专职领导、全体管理人员和机关支部全体党员参加会议。

会上，张总首先领学了第八次党、政、工联席会上提出的“十个问题”的具体内容，对机关各部室存在的问题进行了剖析，并具体指出了造成这些问题的三个方面原因：

一是不学习，不知道该做、不该做哪些事，不知道该说、不该说哪些话，不知道本职岗位该学哪些内容。学习风气不够，不懂装懂、不懂不问，有多少人学习了集团公司的各项制度和历次党、政、工联席会会议纪要？有多少人学习了下发的文件、新出台的制度和法规？因为不学习，所以看不到存在的问题，也不知该如何整改。

二是不履职。职责范围之内的事情都没做好，更何况职责范围之外的事情呢？司机就要把车开好，做到安全平稳行车，保持良好的车容车貌；值班人员就要把卫生做好，保持机关办公楼和部室的干净整洁。每个部门、每个岗位上的工作人员都要把自己的事情做好。

三是不讲规矩。新修订的《中国******纪律处分条例》已经印发，在下一次的机关支部主题活动和集团公司党委中心组学习时将再领学一遍新的《条例》内容，共同学习“讲规矩”和“不讲规矩”的具体内容和体现。

针对存在的问题，张总要求机关全体人员从五个方面进行整改：

一是要包容。要容人，容有才之人、有德之人，不能容小人、懒人、闲人、废人；领导要包容下属，部长要包容本部室人员，工作中要包容同事，相互要有包容之心。

二是要团结，团结有用的人、有德的人，只有人心齐才能做好事。

三是要高效，办事效率要高，执行要快、办事要快，要有安排、有检查、有结果。高效的办事、能力、执行力水平要体现在有能力有水平有知识。没有能力知识水平就执行不了。

四是要用心，用心做事，要知道自己是为谁做事，明确是为本职岗位的价值体现、人活于世的谋生之路而做事。领导安排的事要提前谋划，用心做事，用心思考、全方位思考，全面了解掌握情况，还要善于思考。

五是要规矩。做老实人、办老实事，讲纪律守规矩。规矩也是制度，要在制度许可范围内做好自己的事情。上下班要准时、有事外出要打招呼请假，交办的事情结果要有回音，部室之间要和谐、团结、包容，不能背后说人、揭短。机关年轻人多，部长们要带好本部室人员。部室之间、人与人之间要比、学、赶、帮，相互学习共同进步。整改要首先从做人做事方面进行整改。

集团公司副总经理丁文军表示张总指出的机关存在的问题概括得非常到位，针针见血，涉及面宽、针对性强，机关工作人员在整改过程中要时刻警醒。丁总再次重申机关工作人员要“提升五种能力，建设五型机关”：一是提升学习能力，建设学习型机关；二是提运筹能力，建设创新型机关；三是提升执行能力，建设高效务实型机关；四是提升协调能力，建设精细管理型机关；五是提升自律能力，建设责任担当服务型机关。

会议要求各部室结合张总提出的整改要求，在周例会上交流剖析原因、制定措施，并逐一进行整改，群策群力，共同冲刺，让机关工作再上新台阶，圆满完成全年目标任务。