娴熟驾技名校出

        ——亨运驾校驾培工作发展纪实

车轮滚滚，行驶在宽广无际的大道上；车行如箭，穿梭在城市的大街小巷中；车如长龙，运行在崎岖蜿蜒的山路间。是他们用娴熟的驾驶技术，紧握方向盘，驰骋大江南北，服务社会经济，服务百姓万家。而在这有着娴熟驾驶技术的诸多驾驶员中，必有出自亨运驾校精心培训的优秀娴熟驾驶技术的驾驶员。他们为自己能够学习到过硬的驾驶技术而自豪；他们感恩亨运驾校，传播亨运驾校，使“学驾驶到亨运，学会驾驶真本领”这一脍炙人口的口碑、品牌享誉社会。

亨运驾校作为全省十佳品牌驾校，顺应时代发展的要求，以培育合格优秀、掌握娴熟驾驶技术的驾驶员为宗旨，以建设“一流教培环境，一流师资队伍，一流管理团队，一流教学水平”为发展目标，经过“环境营造，师资保障，管理历练，教学输出”四大核心环节的全程教培，为社会培育输送了成千上万的合格优秀驾驶员。在为服务社会经济发展，担当社会就业重任，帮助个人脱贫致富、奔向小康生活做出了巨大贡献。亨运驾校由此成为享誉社会，驾驶学员踊跃向往的知名学校。2014年元月被授予全省道路运输行业“十佳文明示范驾校”。

娴熟驾技在一流教培环境中打造

亨运驾校是全市交通系统骨干企业湖北省十堰亨运集团有限责任公司麾下的知名品牌，也是十堰地区首家建立的驾驶员培训学校，自上世纪70年代建校以来，历经40载的奋斗发展，在十堰驾驶培训行业处于领先。在十堰地区及至全省唱响了“学驾驶到亨运，学到驾驶真本领”社会美誉度，由此成为全省驾培知名品牌。

“培育合格优秀驾驶员，为社会输送专业技术人才，为学员创造幸福生活”是亨运集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠倡导要求，亨运驾校必须坚定的办学理念。坚定理念，一切为了社会责任担当，一切为了学员学到娴熟驾技，亨运驾校在激烈的驾培市场竞争中，迎难而上，奋力拼搏，不断创新，与时俱进，着力提升市场竞争核心实力。

全心全意为学员服务，为学员提供优美的驾培学习环境。亨运驾校从驾培硬件标准化建设入手，高起点规划，高标准建设，全力打造一流的训练场地。投资4000多万元新建了占地150亩的亨运驾校综合训练场，是目前十堰地区占地规模最大，驾培设施最标准的花园式训练场。除柯家垭综合训练场外，新建、改造、扩建了人民路青少年宫训练场、北京路十堰职业技术学院培训基地、凯旋大道高速客运站训练场，4处训练基地分布东西城区。学校投资1000多万元建设多媒体教室、驾驶模拟训练室、电教室、理论及资格证考场，配有电磁板、投影仪、电视、电脑等教学设施设备。学校有大、中、小型全新教练车100多辆，并购置新款S30型教练车20辆。同时，为更好地服务，方便学员生活，亨运驾校开通专用客车接送学员，在各训练场地搭建宽敞、环保、设施齐备的遮阳休息棚、开设专用食堂、便民商店、学员休息、娱乐健身室，具备了万名学员培训和生活需求的硬件设备条件。一切为了学员，为了一切学员，亨运驾校集合一切力量，为学员提供环境优美、设备完备、便捷时尚的硬件环境。

娴熟驾技在一流师资队伍中保障

硬件是基础，软件是核心。学校教职员工是教学活动的直接参与者和实施者。一支数量充足，结构合理，素质优良的师资队伍，是驾校最宝贵的资源及市场核心竞争力。亨运驾校校长罗光明把师资队伍建设作为驾培核心工作，做到精心选拔，全方位培育。他经常告诫教职员工，名师出高徒。只有无能力的师傅，没有学不会的徒弟。己所不欲，勿施于人。打铁必须自身硬。精心选拔师资队伍，通过内培、外培、招聘等模式，优中选拔有较高驾培理论知识，有丰富驾培技术经验，有较强管理能力的教练员，从事一线教培工作。通过定期开展教学大比武，岗位培训，技能竞赛，星级教练员评选等活动，提升教练员自身综合素质。亨运驾校100多名教练员都是经过优中选拔，专业培训考试合格，具备教练员资格的师资队伍。同时，亨运驾校全面实行教练员末位淘汰制，建立了后备教练员人才库。学校按照综合排名，半年一考核，连续两次在末尾者，即被淘汰。经过多年的积淀，亨运驾校涌现出了许多的知名教练员。学员常已慕名而来。

娴熟驾技在一流管理团队中历练

团队的力量无穷，是集体智慧荣誉的象征。好的团队在管理过程中彰显。亨运驾校在教培工作中，始终坚持制度管理，制度规范教培行为。健立健全各项规范制度。一抓教学行为规范。细化教练员施教行为准则，出台“教练员违规处罚管理办法”，教练员“十要十不准”行为标准，给教练员戴上“紧箍咒”，多措并举规范教练员在教学中的行为。为了达到透明收费，使全体教职员工时刻谨记校纪校规，关心善待每一位学员，亨运驾校通过大型LDE显示屏和校广播站，把学校各项收费及标准、考试名额、规章制度等，以图文并茂的形式公布，公开接受广大学员监督。同时，采取对每一期考试完毕的学员进行电话回访，真实了解教练员平日的教学情况，发现违规行为立即严肃处理。二抓安全管理规范，建立安全生产管理体系：一是加强安全生产教育，提高安全生产意识，把安全驾驶意识贯穿于整个教学过程，努力培养成安全行车、文明行车的意识。二是强化教练员管理制度，保证车辆技术状况始终处于良好状态。亨运驾校连续5年没有发生一起行车交通事故和安全生产事故。三抓服务质量提升。亨运驾校坚持“把困难留给自己，方便带给学员”的服务理念，全心全意服务好在校学员。四抓学员管理。亨运驾校对所有学员建立了系统完善的学员档案，建立学员动态管理体系，及时准确掌握学员在驾校各教培点的培训情况，及时与学员进行沟通，协调服务。

通过各项管理制度、各岗位责任制、职工行为准则等来规范教职员工的日常工作，有“规矩”的管理员工，且施行制度上墙，“谁分管的谁负责”、“谁的岗位谁负责”的岗位责任制，达到个人责任和集体责任的透明化、目标化。学校的四个教学区，四个分校采取“横到边、纵到底、不越位、勤交流”的管理原则，积极创造性的开展各校区的管理工作。

娴熟驾技在一流教学水平中输出

在亨运驾校，为每一名学员能学到过硬驾驶技术，为社会培养合格的驾驶人才是全体教职员工的共同使命。学校规范具有亨运驾校特色的教学流程。招生、教学、考试、标准化，流程化管理。学校的动态管理体系为每一位学员建立个人档案，随时掌握学员的培训学习情况。学校按照教学大纲的要求，结合实际教学情况，形成了具有亨运特色的教学流程。教学中，教练员根据学员不同特点、接受能力、学习时间等情况，个性化“定制” 教学计划，从而达到因人施教。

在亨运驾校，学校是一个和谐的大家庭。亨运驾校将学员当做家人，教学中倾注最大的热心、耐心和细心。在亨运驾校，教学永远充满动力。学校实施内部竞赛机制激发教职员工创造力。亨运驾校充分发挥四个教学场地战略布点的作用，在四个校区之间开展环境卫生、招生培训、经营发展、基础管理各方面的竞赛，从而激发全体教职员工的创新精神。学校业务科每周至少一次教学督导，每月月底公布考试排名，对后三名者施行一个月的蹲点式教学。学校施行考后分析会制度，定期组织教学能力强，考试成绩好的教练员进行经验交流，认真查找培训中所存在的问题。

为方便学习时间有限的学员，许多教练员自动将上班时间延长，清晨5点钟就组织学员上路培训，中午不休息，晚上加班到9点。教练们常常没有节假日，甚至正月初五就开始教学，为只能在假期参加培训的学员提供便利。教练们常说：“驾驶训练责任很重，关系到学员的生命安全，训练时间绝不能缩水，我们虽然很累，对学员要求也非常苛刻，但目的就是要让学员掌握过硬的驾驶技能，我们一定要承担起这份责任。”

通过一系列的组合拳，学校教学水平不断稳步提升。学员考试中有自信，从容应对，考试合格率稳居行业前列，取得驾照后就有能力单独娴熟驾驶。亨运驾校兑现了“让满怀激情走进亨运驾校学习的学员，能够满怀信心的带着过硬驾驶技术走出亨运驾校，为社会输出合格优秀驾驶员”的公开承诺。

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。为社会培养合格的驾驶人才，为学员实现驾驶的梦想，承载着这个梦想的亨运驾校将继续在这条充满希冀的道路上畅行。

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